Informe de diagnóstico inicial

Informe elaborado por: Edu Salado | Befocusy

Fecha de la última actualización: 27 de enero de 2026

• Historial de cambios

Cliente: Ernesto Maceiras – Proyecto profesional (fractional CEO, mentorías y contenidos)

<aside> 💡

Presentación

Este documento recoge el diagnóstico y la hoja de ruta inicial resultado de la sesión de mentoría realizada con Ernesto el 21 de enero de 2026.

Resumen y presentación: https://emaceiras.befocusy.com/

El objetivo es:

• Aterrizar con claridad la situación actual del negocio y sus fricciones
• Definir las piezas mínimas de sistema necesarias para reducir ruido y ganar foco
• Proponer una arquitectura base en Notion adaptada al modelo de negocio híbrido de Ernesto
• Plantear un plan de implementación por fases, con opciones de trabajo autónomo o acompañado (Go-Live) </aside>

1. Contexto y situación actual

1.1. Modelo de negocio de Ernesto

Ernesto está construyendo un proyecto profesional que combina:

• Rol de fractional CEO para compañías seleccionadas
• Mentorías y consultorías 1 a 1
• Mentorías grupales (en fase de diseño)
• Charlas y ponencias como speaker
• Podcast y contenido multiplataforma como canal de generación de demanda y autoridad

El 50% aproximado de su tiempo se consume actualmente en el rol de fractional CEO, con clientes que ya utilizan herramientas como Notion y Slack, lo que permite trabajar de forma más estructurada cuando existe un buen sistema.

1.2. Herramientas

Ernesto trabaja con un conjunto amplio de herramientas, entre otras:

• Productividad y ofimática: Microsoft 365 (principal), Google Drive, OneDrive, iCloud
• Organización y notas: Notion (uso puntual y sin sistema cohesionado), MindMeister, cuadernos físicos
• Comunicación y reuniones: Gmail, Spark, WhatsApp, Zoom, Google Meet, Apple Calendar, Google Calendar, Calendly, Beeper