Diagnóstico e informe de mentoría inicial

Informe elaborado por: Edu Salado | Befocusy

Fecha de la última actualización: 28 de noviembre 2025

Cliente: Cegecinco - Gestión de Inversión Inmobiliaria

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Presentación

El presente documento constituye el informe de diagnóstico y planificación inicial resultado de la sesión de mentoría realizada con Javier Cabrera de Cegecinco el 26 de noviembre de 2025.

Este informe tiene como objetivo:

• Documentar la situación actual de la empresa y sus procesos
• Identificar oportunidades de mejora y optimización
• Proponer una arquitectura de sistema en Notion adaptada a las necesidades específicas
• Establecer las bases para la implementación del nuevo sistema de gestión integral

También, puedes ver una presentación simplificada.

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1. Contexto y situación actual

1.1. Perfil de la empresa

Cegecinco es una empresa familiar dedicada a la gestión de inversión inmobiliaria, con aproximadamente 57 propiedades en gestión. El negocio se centra en la adquisición y administración de inmuebles propios, no en ofrecer servicios inmobiliarios a terceros.

Recientemente, Javier ha asumido el control completo de la empresa, que anteriormente gestionaba su padre, lo que representa una oportunidad única para implementar procesos digitales modernos desde cero.

Composición del equipo:

• Equipo principal: 4 personas (Javier y sus hermanos)
• Colaboradores externos: limpiadoras, proveedores de servicios
• Accionistas: incluyen a los padres de Javier (participación en reuniones estratégicas)

Tipos de propiedades gestionadas:

• Apartamentos residenciales
• Oficinas comerciales
• Habitaciones para estudiantes
• Apartamentos turísticos

1.2. Modelo operativo actual

La empresa se encuentra en un proceso de digitalización activa, habiendo desarrollado soluciones propias pero con sistemas aún fragmentados.